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By Tim Balint

Tim Balint zeigt auf der Grundlage von vier Fallstudien, dass sich die Personalpolitik in internationalen Organisationen erst sehr spät und eher zögerlich in Richtung New Public administration verändert hat. Zur Erklärung werden kausale Mechanismen herausgearbeitet und dabei auf die bisher kaum erforschte Rolle von Akteuren innerhalb internationaler Verwaltungen abgehoben. Von besonderer Relevanz für die Erklärung sind die am traditionellen Bürokratiemodell orientierte Organisationskultur, die Politisierung der Reformdebatte, das Vertrauensverhältnis zu den Mitgliedsstaaten und die Rolle der politischen Führung.

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Wenn nein, was sind die Gründe für Persistenzen in der Personalpolitik? Forschungsgemeinschaft, 2013). Nicht zuletzt die Einrichtung dieser mit 2,8 Millionen Euro geförderten Forschergruppe zeigt, wie aktuell und bedeutend die bisherige Forschungslücke und das Erkenntnisinteresse an Verwaltungsreformen in IOs sind. Spezifizierung der Forschungsfragen 1 7 Spezifizierung der Forschungsfragen Für internationale Organisationen, die nach dem 2. B. , 2008; Bauer & Ege, 2012; Coombes, 1970; Hooghe, 2001: 154).

Die Kausalkette wirkt innerhalb einer spezifischen Umwelt von sozialen Beziehungen und Ereignissen entweder als lineare Sequenz von Handlungen, oder aus sich wiederholenden Handlungen derselben Akteure, oder aber als nicht-lineare Abläufe mit Rückkopplungen, die vorhergehende Handlungen beeinflussen (vgl. Gerring, 2008; Falletti & Lynch, 2009; Mahoney, 2003; Mayntz, 2004). Akteure, externe und interne Faktoren sowie entsprechende Relationen und Wechselbeziehungen können als „verallgemeinerte Wirkungszusammenhänge“ und somit als Teil eines Mechanismus betrachtet werden (Mayntz, 2002: 25; von Lüde, Moldt & Valk, 2009: 169).

Falletti & Lynch, 2009). ). Als Beispiel ließe sich hier anführen, dass das Aufheben eines Apfels nicht auf einen kausalen Mechanismus, sondern auf einen situativen und handlungsbildenden Mechanismus zurückzuführen ist. Die meisten sozialen Phänomene sind aber auf situative, handlungsbildende und transformative Mechanismen zurückzuführen. 22 Anderson et al. ). 23 Die in dieser Arbeit verwendete Definition entspricht einer weit verbreiteten Auffassung von dem was ein Mechanismus ist (vgl. Hedström & Swedberg, 1998; Gerring, 2008).

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